Русский      English

Розенкранц и Гильденштерн приятно познакомятся

Москва, 14 ноября 2006 г. — Пронзительный крик новорожденного, фраза «Hello World!» на мониторе начинающего программиста, первый корпоративный пресс-релиз… Такие волнующие моменты насыщены ощущением новых перспектив, вселенской любви и желанием изменить мир в лучшую сторону. Пусть эти переживания провоцируют тупаницу смыслей и не винные очепятки. Оно того стоит. Потому что у нас действительно есть намерение провести серьёзную работу над ошибками в этом мире. Точнее — перенести маркетинговые и PR услуги для ИТ-компаний в новое измерение эффективности, системности и профессионализма.

Самое время представиться. Нас зовут Rosencrantz & Guildenstern. Ничего общего с героями одноименного фильма Тома Стоппарда, тем более с друзьями детства Гамлета. Мы — первое и единственное в России маркетинговое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг исключительно ИТ-компаниям. Мы принципиально не намерены делать «всё и для всех», потому что уверены — в современном сверхкоммуникативном мире такой подход обречен. Гонку за умы потребителей выигрывают только «фокусники» — маркетинговые компании, имеющие четкий рыночный фокус. И, конечно же, их клиенты. Только концентрация усилий может создать мощный, направленный потенциал, сдобренный многолетним опытом и связями. Это и есть залог успешного развития бизнеса средствами маркетинга.

Слоган «The IT-Brands Builders» отнюдь не случаен в сонме официальных регалий компании. Строительство и развитие ИТ-брендов — наше хобби и профессия, наши сны и явь, день и ночь. Попросим гусаров придержать языки, ведь сейчас мы признаемся, что получаем от этого огромное удовольствие. А что может быть прекраснее в жизни, когда работа совпадает с наслаждением? И что может быть эффективнее результата такой работы? Каждый наш проект — предмет особого отношения, ответственности и гордости. Мы болеем душой за успех бренда. Случись у него температура, кашель или насморк — будем нянчиться ночи напролет. А няньки из нас знатные. Под нашим присмотром выросла и возмужала «Лаборатория Касперского», превратившись из малоизвестного локального игрока в один из самых известных в мире антивирусных брендов. Другое известное имя в области информационной безопасности, InfoWatch — предмет отдельной гордости и лакмусовая бумага профессионализма. За 2 года был создан «с нуля» не только сам бренд, но и целый рынок специализированных средств защиты. Сегодня об этом рынке не говорит только ленивый.

Как Rosencrantz, так и Guildenstern являются ярыми приверженцами системности и планирования. Хаос, суетливые метания и спорадические движения полностью выпадают из методологии компании. Наш подход отличается цикличностью и законченностью. На первом этапе — исследование, определение фундаментальных основ и перспектив проекта, конкурентного окружения. На втором — планирование, выбор стратегических и тактических целей, инструментария, сроков. Наконец, реализация с последующей оценкой результатов с возможной коррекцией основ проекта в зависимости от достижения поставленных бизнес-целей.

Типичная болезнь современных маркетинговых агентств — босоногость. Нет, мы не пили и не курили. Действительно, большинство компаний, предлагающих такие услуги по сути сапожники без сапог — они не в состоянии построить свой собственный маркетинг. Можете представить, если в ресторане вам предложат заказать листья салата, куриное филе, крутоны, пармезан и ингридиенты для соуса вместо любимого салата «Цезарь»? Мы тоже не можем. По этой причине Rosencrantz & Guildenstern предлагает именно продукты, а не хаотический набор услуг. Вам требуется решить задачу, а мы предлагаем готовый рецепт.

The last but not the least «конёк» Rosencrantz & Guildenstern — это продвижение ИТ-брендов за рубежом. Компания имеет огромный опыт работы на рынках Европы, США и Азии, налаженные связи с местными журналистами и PR-агентствами. Если Вас посетила мысль «хорошо там, где нас нет», то обращайтесь — мы сможем заменить ее на «the world is not enough».

Корпоративные пресс-релизы, особенно самые первые, принято заканчивать (впрочем, как и начинать) жизнеутверждающей фразой руководителя. Слава Богу, здесь мы предоставлены сами себе и можем отойти в сторону живого «великого и могучего» от сухой официальщины. Вместо этого роль бутылки шампанского, разбиваемой о борт отправляющегося в успешное плавание корабля выполнит триалог Тима Рота, Гарри Олдмана и Ричарда Дрейфуса в нетленном произведении Тома Стоппарда.

— Большая удача, что мы встретились!
— Для нас?
— И для вас тоже!
Для одних — это возможность проявить себя, для других — покровительство музам. Это две стороны одной медали. Вернее, одна сторона двух медалей.
— Удача? Или судьба? Ваша или наша?
— Одного без другого не бывает.
— Значит судьба.


Рассылка новостей